第172章是便宜我还是互惠互利?
杨亚光喝了一口茶,说道:“准备得差不多了,项目计划书我过两天发给你看,预计7月初成立公司,第一步先购买物业,在燕京、尚海、光州和深城自建20-30家电影院,然后制定统一标准,吸引小的电影院加盟,形成新的统一院线。”
成立院线这个事情,其实挺偶然的。
杨亚光家里是做煤矿的,做得还很大,年产值在10亿以上。
他的亲叔叔杨庆,也是做煤矿的,前年发了矿难,赔了一些钱,就开始心生退意,想从煤矿行业退出,转行做其他的。
杨庆读过高中,在煤老板里算是高学历了,他做了一番调查之后,决定做电影院线。
杨庆知道侄子杨亚光是北影的学生,便想让侄子毕业之后,来帮自己的忙。
一方面觉得侄子懂行,另一方面也想让杨亚光他爸爸投资一些,分散风险。
杨亚光听到后,就打电话给蒋长生参考。
蒋长生本来对这事不太感兴趣的,一个煤老板,转行做院线,跨行跨得太大了,一看就没什么前途。
没想到杨亚光说了他叔叔准备给院线起的名字,“大地院线”。
这个院线蒋长生有所耳闻,前世也算是一流的院线了,主打一个性价比,在二三线城市比较多。
然后蒋长生就跟杨庆见了面,聊了几次,发现这位煤老板思路清晰,对院线市场调查得很清楚。
于是便决定跟投,几人聊着聊着,蒋长生又从跟投变成了主投。
华国电影市场以后会越来越大,做院线也是非常好的生意,而且掌握了院线,才能在电影圈掌握一定的话语权。
蒋长生既然决定做,就要做最好的,他直接准备了1.1个亿的资金,杨庆投资8000万,加上杨亚光的爸爸投资了1000万,三方持股比例为55%:40%:5%,成立大地院线。
蒋长生占股55%,就是为了直接控股,杨庆对院线毕竟是第一次做,不敢玩太大,杨亚光的爸爸纯粹是支持自己的儿子。
2个亿的启动资金,加上资金杠杆的运作,建立60个电影院都足够,杨庆还是比较稳妥的,决定先建立20-30个电影院试试水。
在2004年,国内的电影银幕总共就在2500个左右,大地电影院走中高端路线,每个电影院银幕数量不少于10个。
30家电影院至少有300块银幕,在全国占比超过10%了。
起步就这样,已经很高。
蒋长生点了点头,说道:“现在房价还比较低,未来房价肯定要涨的,虽然商业地产不如住宅市场,但是我们有资金实力,物业直接购买是最好的。
购买的时候适当用一些杠杆。
你跟你叔叔杨庆说一下,影院修建可以不那么快,但是物业购买可以先做好。”
杨亚
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