现出了风行在文娱内容方面布局的野心。
…………
一时间,财经媒体、互联网业内以及国内经济界一片哗然。
而全球资本市场的投资者们,看到这些风行上市前大肆扩张收购的消息后,对风行的期待值自然更加高涨……
作为风行并购投资业务的操盘者,赵一华在这段时间里真的是痛并快乐着!
大老板的决策一向是天马行空,从未痕迹可循,他只会布置下来任务,告诉你标的、可以接受的价格和时间。
但这么短的时间内,要完成一个收购案从最初的接触、谈判、到最后签约的过程是何等的难度,这其中的辛苦,真的只有赵一华和他的整个并购团队才能切身体会……
要知道,并购是一个复杂的系统工程,从研究准备到方案设计,再到谈判签约,成交到并购后整合,整个过程都是由一系列活动有机结合而成的。正常的流程至少有六个阶段:
一、战略准备阶段:战略准备阶段是并购活动的开始,为整个并购活动提供指导。战略准备阶段包括确定并购战略以及并购目标搜寻。
当然,因为这次的并购目标都是林风直接选定好的,这个阶段赵一华和并购团队算是省略了。
二、方案设计阶段:并购的第二阶段是方案设计阶段,包括尽职调查以及交易结构设计。
这个是细致活,尤其是尽调,对并购目标公司的财务、公司运营和业务现状的调查是必不可少的,这需要至少2个星期左右的时间。而且,有的公司现阶段并没有融资的计划,谈判也是必不可少的。
而林风对时间要求又那么急切,赵一华只好将并购团队分成了几个小组,按照行业,几个项目并行进行,同时聘请了多家财务顾问公司作为辅助。
三、谈判签约阶段:并购交易谈判的焦点问题是并购的价格和并购条件,包括:并购的总价格、支付方式、支付期限、交易保护、损害赔偿、并购后的人事安排、税负等等。双方通过谈判,就主要方面取得一致意见后,一般会签订一份《并购意向书》(或称《备忘录》)。
其实这个阶段才是最费神的,对于价格的谈判总是非常敏感,正常的话至少要进行几轮的来回拉锯。
好在风行现阶段不差钱,林风要的是入股公司,对价钱方面还算大方,所以这一阶段省去了大量的时间。
特事特办,出于公司上市IR的需求,基本上这次的并购项目到了第三个阶段,就已经可以对外披露消息了。
至于之后的并购后的接管、整合和评估阶段,就留给相关业务的事业群负责人去自行处理了……(后面三个阶段分别为:四、并购接管阶段;五、并购后整合阶段;六、并购后评价阶段)
尽管如此,这两个月的时间,赵一华基本上已经忙得四脚朝天了!
他可能早上还在京城,下午已经到了韩国,晚上又飞往杭州,中间还要飞往美国……
几乎脚不沾地的在空中飞了两个月的时间。
林风的要求是这次的并购第一目标是集中在互娱领域,除了已经公布的游戏和影视,还有几个唱片公司的目标和文学网站,不过前面几个大的项目完成后,剩下的这些Case标的都比较小,赵一华交给下面的团队去跟进。
他现在的任务放在了林风要求的第二大板块上:网络广告业务。
广告是林风确定的风行未来四大收入支柱之一,有了刘胜义的加盟后,目前已经对风行旗下的网络媒体资源进行了整合,网络广告收入明显提升,但是林风希望能够有更多的广告方面的资源进来,这个并购任务也交给了赵一华。
赵一华头都大了,他现在要搞定的第一个Case,看起来就像个不可能完成的任务……
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