次的忌讳。假定魏东生收购了Youtube,遇到某用户故意上传乌斯藏老和尚、坦克上街等反华、辱华的视频内容,该怎样处理呢?如果视而不见,Youtube肯定被华国国民抵制,春秋、智宇、祝为、量子玫瑰等企业也将随之被人唾骂,失去的远远大于得到的;如果予以屏蔽删除,Youtube则会被欧美日韩等国网民抵制,更会引来美国政府机构怀疑魏东生是劳动党间谍的安全调查。
华国国民愤怒的事情,却被欧美舆论视之政治正确。
魏东生即使竭尽全力保住Youtube客观中立报导,也会因为政治正确被欧美日韩网民“唾弃”。待其它竞争视频网站竞争对手以政治正确手段拉走用户,Youtube肯定慢慢颓败成对华友好的小众视频网站。这样的话,抢购Youtube就失去了意义。
越是懂政治,越明白这是无解的难题:华国和美国,有些时候只能选择其中之一。
魏东生既已决定根扎华国,果断第一时间放弃在美发展内容业务平台。
Youtube虽好,却不属于春秋搜索。
春秋搜索暂时只能发展国内的视频网站。
互联网时代,模式跟进速度以日计算。2005年4月23日,Youtube上传第一部影片;与此同时,华国的视频网站也披荆斩棘揭开序幕。2005年4月,56网在广羊市上线运营,土豆网在燕京市上线运营……2006年6月,酷六网和优酷网相继成立。
彼时,春秋搜索内部也建议魏东生跟进投资,魏东生却不愿意为视频网站烧钱,2005年到2006年间连续否决四次。直至春秋搜索顺利上市融资数亿美元,能够通过资本运作式自我造血了,魏东生才批准春秋搜索发展视频网站业务。
简而言之,魏东生不肯自己烧钱视频网站,要烧也是烧融资得来的资金。
以上是第一条战略布局。
春秋搜索的第二条战略布局,是有限度反攻以美国为代表的国际市场。
从2005年7月19日宣布设立华国研发中心,到2006年4月宣布Google的全球中文名字为谷歌,谷歌坚定不移态度开拓华国市场。可惜,谷歌收获的果实寥寥无几。华国的搜索引擎市场,春秋搜索目前以75%比例牢牢坐稳榜首;百度凭借盗版侵权的MP3音乐和网络艰辛维持10%市场份额,排名第二;谷歌仅能以“国内用春秋,国外用谷歌,非法找百度”印象守住8%市场份额。
在华国内地市场,春秋搜索的市场份额是谷歌的十倍,没有理由害怕它。
不过,这还不够。
最好的防守是进攻。
趁着谷歌在图片搜索技术方面的落后,魏东生果断宣布春秋搜索挺进美国市场,像谷歌在华
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