来拉拢传统已经在圈子里的经销商吧。
至于后来顾总您的镜片销量那么好、那是因为新出现的电商渠道介入,这种意外,我们不可能预见。”
她的说法跟胡国强还是有差异的,顾辙细细揣摩了一下,最后确认道:“那么,说说你四月份时、接触到猎头的OFFER,当时却没来,具体是怎么考虑的。”
何应岚有些不好意思,犹豫了一下,也不知道是不是完全说实话了:“我当时孩子才一岁多,不想折腾。现在又过了半年,好一点了。当然,孩子太小的时候,也确实承担不起职业变动的风险。”
顾辙想了想:“行吧,我问完了,技术和行政方面的细节,自然有别人问你。”
顾辙也不会说什么让人等通知的话,他作为幕后大股东都越俎代庖看过了,其他人当然要动作快一点,当天就搞定。能用就用不能就算,没必要耗着。
随后,顾辙又稍微问了几个,但都不是产线工程师,技术含量更低了,他只是稍微问几句就放过了。
搞定之后,他才让朱怡婷,还有陆幽幽、叶小敏等人,都进来办公室,大家坐下来好好统一一下思想。
顾辙揉了揉鼻梁,先跟朱怡婷公事公办地商量:“朱总,我说过这家公司的日常经营,是总经理负责制,这一点不会变。我不干涉务实的事情,今天只是定个务虚的调子。
刚才那些人,哪些我觉得价值观上可用,哪些可以保持现状,相信大家也看见了。我就把我的准绳挑明了。
那些在我公司初创的时候、不看好我的人,只要有真本事,我还是会用。我不是什么意气用事、嫉贤妒能的人。毕竟公司做得越大越好,才能吸引到更多的人,这是自然法则。
都21世纪了,我也不会指望员工像效忠封建君主那样效忠我,论忠心没有意义。
但是,我允许不看好我个人、不看好我公司,却不能允许‘明明已经大致了解了新公司采用的专利技术路线,也知道这些技术被合资或者台资、外资巨头买过授权了,但依然觉得这项技术没前途’的人。
换言之,这些人本质上是不相信技术决定论,不相信有了独门核心科技就能做起来、觉得营销、资本才是决定性因素——这不就成了当年的技工贸贸工技之争了么?
我没说贸工技不对,但是对科学没信心的人,我们不需要。我没要求他们对我这个个人有信心。”
顾辙说这话的时候,不由想起了当年马老板上央视:“我相信华人在电商界会成功的,不一定是我,但绝对有人会成功。就算不是我,我也希望华人尽快成功。”
虽然后来阿狸巴巴的“使命愿景价值观”玩得越来越脱轨,走样,但不得不说早期的态度是对的。
对价值观的应用,从来不该是洗脑的,而是筛选
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